Wednesday, April 8, 2026
खबर एवं विज्ञापन हेतु सम्पर्क करें - [email protected]
Home Blog Page 274

पटना समेत बिहार के 38 में से 31 जिलों का पानी पीने लायक ही नहीं : रिपोर्ट

पटना: ग्रामीण बिहार के बड़े हिस्से में भूजल में बड़े पैमाने पर रासायनिक प्रदूषण है। यहां पीने के पानी का स्रोत ही ठीक नहीं है। साथ ही ये आबादी के लिए स्वास्थ्य को लेकर गंभीर जोखिम पैदा कर रहा है। बिहार की राज्य आर्थिक सर्वेक्षण रिपोर्ट (ईएसआर) 2021-22 में इस बात की जानकारी दी गई है। बड़ी बात ये है कि जिन जिलों का पानी पीने के लिए ठीक नहीं है उनमें राजधानी पटना तक शामिल हैं। इन जिलों के पानी में आर्सेनिक, फ्लोराइड और आयरन की मात्रा काफी ज्यादा है।
इन जिलों का पानी पीने लायक नहीं
हाल ही में विधानसभा में पेश की गई रिपोर्ट में कहा गया है कि 38 में से 31 जिलों के ग्रामीण इलाकों में भूजल आर्सेनिक, फ्लोराइड और आयरन से प्रभावित है। प्रभावित जिलों में बेगूसराय, भागलपुर, भोजपुर, बक्सर, दरभंगा, कटिहार, खगड़िया, लखीसराय, मुंगेर, समस्तीपुर, सारण , सीतामढ़ी , पटना, वैशाली, औरंगाबाद, बांका, भागलपुर, गया , जमुई, कैमूर, मुंगेर, नालंदा, रोहतास, शेखपुरा, नवादा और अररिया शामिल हैं।
रिेपोर्ट में कहा गया है कि बिहार 38 में से 31 जिलों के ग्रामीण इलाकों में भूजल में आर्सेनिक, फ्लोराइड और आयरन की भारी मात्रा स्वास्थ्य के लिए एक बड़ा खतरा पैदा कर रही है। 30,272 ग्रामीण वार्डों में भूजल में रासायनिक संदूषण यानि पानी में है। गंगा के किनारे स्थित 14 जिलों में कुल 4,742 ग्रामीण वार्ड विशेष रूप से आर्सेनिक से प्रभावित हैं। इसी रिपोर्ट के मुताबिक 11 जिलों के 3,791 ग्रामीण वार्डों में पेयजल स्रोत फ्लोराइड संदूषण से प्रभावित हैं। नौ कोसी बेसिन जिलों में और अन्य जिलों में कुछ क्षेत्रों में अतिरिक्त आयरन पाया गया है। दूषित पानी के सेवन से त्वचा, लीवर, किडनी और अन्य जल जनित रोग होते हैं।
रिपोर्ट में लोक स्वास्थ्य यांत्रिकी विभाग (पीएचईडी) के जरिए बिहार के जल गुणवत्ता मानचित्रण से संबंधित आंतरिक मूल्यांकन और निष्कर्षों का उल्लेख किया गया है। इन प्रभावित जिलों में लोगों को सुरक्षित पेयजल सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार विभाग ने गहरे पानी के बोरवेल खोदना शुरू कर दिया है। पीएचईडी सचिव जितेंद्र श्रीवास्तव ने पीटीआई से कहा ‘हम स्थिति की गंभीरता को समझते हैं, जिसके कारण विभाग सतही जल और भूजल आधारित योजनाओं के मिश्रण के लिए गया है।’ उन्होंने कहा कि पाइप से जलापूर्ति योजना शुरू करने के अलावा, विभाग ने राज्य स्तरीय परीक्षण और अंशांकन प्रयोगशाला (एनएबीएल) के लिए राष्ट्रीय प्रत्यायन बोर्ड के माध्यम से पानी की गुणवत्ता की निगरानी और निगरानी को भी मजबूत किया है।

रहस्मयी पत्थर का खंभा निकला नटराज की सबसे बड़ी मूर्ति

हजारों साल तक दबा रहा खंडहर में 
विदिशा : एमपी के विदिशा जिले में एक रहस्मयी पत्थर का खंभा लगभग 1500 साल पुरानी भगवान शिव की सबसे मूर्तियों में से एक बन गया है। इसे रहस्मय तरीके से सीधा रखने की जगह जमीन पर छोड़ दिया गया था। महाशिवरात्रि से एक दिन पहले इंटेक के राज्य संयोजक मदन मोहन उपाध्याय ने कहा कि यह दुनिया की सबसे बड़ी नटराज मूर्ति है। उन्होंने कहा कि इन खंडहरों को राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय प्रयर्टन स्थल में बदलने की काफी संभावनाएं हैं।
उपाध्याय ने कहा कि इंटेक (इंडियन नेशनल ट्रस्ट फॉर आर्ट एंड कल्चरल हेरिटेज) प्राचीन स्थल का दस्तावेजीकरण पूरा कर लिया है औऱ जल्द ही अपनी रिपोर्ट प्रस्तुत करेगा। यह इलाका गंजबासौदा से 15 किमी और भोपाल से 140 किमी है। इसके साथ ही विदिशा जिला प्रशासन, मध्यप्रदेश पर्यटन विभाग और राज्य पुरातत्व विभाग भी इस समृद्ध विरासत के संरक्षण के लिए काम कर रहा है।
उन्होंने ने बताया है कि नौ मीटर लंबी और चार मीटर चौड़ी विशाल मूर्ति एक ही चट्टान से बनाई गई थी। इंटेक के संयोजक ने कहा कि यह इतना बड़ा है कि इसकी छवि को एक फ्रेम में तब तक कैद नहीं किया जा सका, जब तक कि इंटेक ने ड्रोन का इस्तेमाल नहीं किया, जिससे पहली बार पता चला कि यह एक नृत्य करने वाला शिव की प्रतिमा है।
दरअसल, पिछले एक-दो साल से इंटेक 1059 ईस्वी के आसपास परमार राजा के बसाए शहर उदयपुर की साइट पर काम कर रहा है। उदयपुर के खंडहरों में इतिहास की कई परतें दफन हैं। नटराज की मूर्ति इन खंडहरों से पहले की है। उपाध्याय ने हमारे सहयोगी अखबार टाइम्स ऑफ इंडिया से बात करते हुए कहा कि गांव, महलों, मंदिरों, जलाशयों, गढ़ों, किलेबंदी की दीवार और शहर के द्वार और असंख्या स्मारकों से जुड़े बुनियादी ढांचे, उदयपुर के बारे में बहुत कुछ कहते हैं।
नीलकंठेश्वर महादेव मंदिर के नाम से प्रसिद्ध है यह क्षेत्र
उन्होंने कहा कि यह स्थान पूरे मध्यप्रदेश में नीलकंठेश्वर महादेव मंदिर के लिए जाना जाता है, जो एक एएसआई संरक्षित स्मारक है जो विशेष रूप से महाशिवरात्रि पर बड़ी संख्या में पर्यटकों को आकर्षित करता है। शिलालेखों में भगवान शिव के नीलकंठेश्वर मंदिर सहित इस स्थान के निर्माण की कथा लिखी गई है, जो अब ग्वालियर संग्रहालय में सुरक्षित है।
कई राज हैं दफन
वहीं, कुछ हजार हेक्टेयर में फैले इस खंडहर में इतिहास की कई परतें हैं जो अलग-अलग समय के दौरान परमार, गोंड और मराठों सहित विभिन्न राजवंशों के वर्चस्व को दर्शाती है। उपाध्याय ने कहा कि यह रहस्य की बात है कि उदयपुर में नटराज को एक खड़ी शिव मूर्ति के रूप में क्यों स्थापित नहीं किया जा सका, इस पर शोध करने की जरूरत है।

67 प्रतिशत लड़कियां लॉकडाउन में ऑनलाइन कक्षाओं में नहीं हुई शामिल: रिपोर्ट

नयी दिल्ली । दिल्ली, महाराष्ट्र, बिहार और तेलंगाना की शहरी झुग्गियों में किये गये एक सर्वेक्षण में यह खुलासा हुआ है कि कोविड-19 महामारी के कारण 2020 में लगाये गये लॉकडाउन के दौरान 67 प्रतिशत लड़कियां ऑनलाइन कक्षाओं में शामिल नहीं हुईं। गैर सरकारी संगठन ‘सेव द चिल्ड्रन’ द्वारा पिछले साल फरवरी में किये गये अध्ययन में यह भी पाया गया है कि 10 से 18 वर्ष के बीच की 68 प्रतिशत लड़कियों ने इन राज्यों में स्वास्थ्य और पोषण सुविधाएं पाने में चुनौतियों का सामना किया। दिल्ली, महाराष्ट्र, बिहार और तेलंगाना, देश के चार भोगौलिक क्षेत्रों–पूर्व, पश्चिम, उत्तर और दक्षिण का प्रतिनिधित्व करते हैं।

इन राज्यों का चयन एक समग्र मापदंड के जरिये किया गया, जिनमें कोविड-19 के मामले, बाल लिंगानुपात, 18 वर्ष की आयु से पहले लड़कियों का विवाह, पढ़ाई बीच में छोड़ने का वार्षिक औसत और 15 से 24 वर्ष की आयु की लड़कियों एवं महिलाओं द्वारा स्वच्छता संबंधी सुविधाओं का उपयोग शामिल है। प्रत्येक राज्य में, दो जिलों या शहरों का चयन किया गया। ‘विंग्स 2022 : वर्ल्ड ऑफ इंडियाज गर्ल्स :स्पोटलाइट ऑन एडोलेसेंट गर्ल्स एमिड कोविड-19’ शीर्षक वाली रिपोर्ट में कहा गया है कि 2020 के लॉकडाउन के दौरान संक्रमण की आशंका, स्कूलों एवं स्वास्थ्य केंद्रों का बंद हो जाना, स्वास्थ्य कर्मियों की अनुपलब्धता ने किशोरियों के लिए स्वास्थ्य तथा पोषण सुविधाओं तक पहुंच को मुश्किल कर दिया था।

इसमें कहा गया है कि लॉकडाउन के बाद 51 प्रतिशत किशोरियों के समक्ष स्वास्थ्य सेवाएं प्राप्त करने में चुनौतियां बनी रही। रिपोर्ट में कहा गया है, ”चार राज्यों में, प्रत्येक तीन में से एक लड़की ही लॉकडाउन के दौरान ऑनलाइन कक्षाओं में शामिल हुई। चार में तीन माताओं (73 प्रतिशत) ने संकेत दिया कि महामारी ने उनकी बेटी की पढ़ाई को अत्यधिक प्रभावित किया।” इसमें कहा गया है कि स्कूलों के बंद हो जाने के चलते, हर पांच में से दो लड़कियों (42 प्रतिशत) से स्कूल ने संपर्क नहीं किया, जैसा कि माताओं ने दावा किया है।

लॉकडाउन ने खेल-कूद और रचनात्मक गतिविधियों को घटा दिया क्योंकि स्कूल वे जगह हैं जहां लड़कियां अध्ययन से इतर गतिविधियों में शामिल होती हैं। रिपोर्ट में कहा गया है कि हर दो में से एक लड़की ने कहा कि उन्हें अपने भाई-बहन और दोस्तों के साथ स्कूल आने-जाने की कमी खली। इसमें यह भी कहा गया है कि महामारी के दौरान नौकरियां चली जाने और परिवार की आय घटने के चलते बाल विवाह की आशंका भी बढ़ी। इसमें कहा गया है, ”हर सात में से एक मां को लगता है कि महामारी ने लड़कियों की निर्धारित उम्र सीमा से पहले विवाह का जोखिम बढ़ा दिया।”

मुद्दा समानता का : 87 प्रतिशत भारतीयों को चाहिए आज्ञाकारी पत्नी

महिला दिवस मनाने से क्या सोच बदल सकती है या बदल रही है। कम से कम भारत में तो ऐसा नहीं लगता, पितृसत्तात्मक सोच वाले समाज में मानसिक तौर पर समानता और सम्मान अभी भी यूटोपिया है और इसकी जड़ें इतनी गहरी हैं कि महिलाएँ भी इससे मुक्त नहीं हैं। यह हम नहीं कह रहे बल्कि एक सर्वेक्षण कह रहा है। अमेरिका के प्यू रिसर्च सेंटर द्वारा करवाए गये सर्वेक्षण में यह खुलासा किया गया है।

रिपोर्ट 29,999 भारतीय वयस्कों के बीच 2019 के अंत से लेकर 2020 की शुरूआत तक किये गये अध्ययन पर आधारित है। रिपोर्ट में कहा गया है, भारतीय वयस्कों ने तकरीबन सार्वभौम रूप से कहा कि महिलाओं को पुरुषों के समान अधिकार होना जरूरी है। हर 10 में आठ लोगों ने कहा कि यह बहुत जरूरी है. हालांकि, कुछ ऐसी परिस्थितियों में भारतीयों को लगता है कि पुरुषों को वरीयता मिलनी चाहिए. इसमें कहा गया है, करीब 80 प्रतिशत इस विचार से सहमत हैं जब कुछ ही नौकरियां है तब पुरुषों को महिलाओं की तुलना में नौकरी करने का अधिक अधिकार है।

राजनेता के रूप में भारतीयों को स्वीकार हैं महिलाएं

रिपोर्ट में कहा गया है कि करीब 10 में नौ भारतीय (87 प्रतिशत) पूरी तरह या काफी हद तक इस बात से सहमत हैं कि पत्नी को हमेशा ही अपने पति का कहना मानना चाहिए। इसमें कहा गया है, हर परिस्थिति में पत्नी को पति का कहना मानना चाहिए, इस विचार से ज्यादातर भारतीय महिलाओं ने सहमति जताई। हालांकि, पूर्व प्रधानमंत्री इंदिरा गांधी, तमिलनाडु की पूर्व मुख्यमंत्री जे जयललिता, पश्चिम बंगाल की मुख्यमंत्री ममता बनर्जी और पूर्व विदेश मंत्री सुषमा स्वराज जैसी नेताओं का जिक्र करते हुए इसमें कहा गया है कि भारतीयों ने राजनेता के तौर पर महिलाओं को व्यापक स्तर पर स्वीकार किया है।

अधिकतर भारतीय एक बेटा और एक बेटी के पक्ष में

अध्ययन के मुताबिक, ज्यादातर पुरुषों ने कहा कि महिलाएं और पुरुष समान रूप से अच्छे नेता होते हैं. वहीं, सिर्फ एक चौथाई भारतीयों ने कहा कि पुरूषों में महिलाओं के तुलना में बेहतर नेता बनने की प्रवृत्ति होती है। रिपोर्ट में यह भी रेखांकित किया गया है कि ज्यादातर भारतीयों का कहना है कि पुरुष और महिलाओं को कुछ पारिवारिक जिम्मेदारी साझा करनी चाहिए, वहीं कई लोग अब भी परंपरागत लैंगिक भूमिकाओं का समर्थन करते हैं। जहां तक बच्चों की बात है, भारतीय इस बारे में एक राय रखते हैं कि परिवार में कम से एक बेटा (94 प्रतिशत) और, एक बेटी (90 प्रतिशत) होनी चाहिए।

माता-पिता की अंत्येष्टि की जिम्मेदारी बेटों की

ज्यादातर भारतीयों (63 प्रतिशत) का कहना है कि माता-पिता की अंत्येष्टि की जिम्मेदारी प्राथमिक रूप से बेटों की होनी चाहिए। मुस्लिम में 74 प्रतिशत, जैन (67 प्रतिशत) और हिंदू में 63 प्रतिशत लोगों का कहना है कि माता-पिता के अंतिम संस्कार की प्राथमिक जिम्मेदारी बेटों की होनी चाहिए। वहीं, 29 प्रतिशत सिखों, 44 प्रतिशत ईसाइयों और 46 प्रतिशत बौद्ध धर्मावलंबी अपने बेटों से यह उम्मीद करते हैं। साथ ही, उनका यह भी कहना है कि माता-पिता की अंत्येष्टि की जिम्मेदारी बेटे और बेटी, दोनों की होनी चाहिए।

यह है स्वदेशी ब्रांड्स, जिनको आप विदेशी समझते रहे हैं

आपने अक्सर लोगों को कहते सुन होगा कि ब्रांड में क्या रखा है। यानी इसमें ऐसा क्या खास होता है जो इसे दूसरों से अलग बनाता है? इस बात का जवाब यदि एक शब्द में दिया जाए तो वह है ‘भरोसा’। एक ब्रांडेड उत्पाद ग्राहकों को विश्वास की भावना प्रदान करता है। ग्राहक उसे खरीदते और प्रयोग में लाते समय आश्वासन की भावना महसूस करते हैं। उनका मानना होता है कि वे उस सामान के लिए जो कीमत चुका रहे हैं वह इसके लायक है।

वुडलैंड

इस नाम को सुनने के बाद आपको थोड़ी हैरानी अवश्य हो रही होगी। लेकिन, हकीकत यही है। ग्राहकों में बीते कई वर्षों से अपनी पहचान कायम रखने वाले इस ब्रांड की मांग आज भी उतनी ही है जितनी पहले थी। अपने नाम से विदेशी लगने वाले इस ब्रांड की जड़ें वास्तव में स्वदेशी हैं।

वुडलैंड की पैरेंट कंपनी का नाम एको ग्रुप है। इसकी स्थापना 1980 के दशक में कनाडा के क्यूबेक में अवतार सिंह ने की थी। उस समय, एरो ग्रुप ने कनाडा और रूस के लिए शीतकालीन जूतों का निर्माण किया था। अवतार के बेटे हरकीरत सिंह, जो अब वुडलैंड के मैनेजिंग डायरेक्टर हैं, कहते हैं, “मेरे पिता 1970 के दशक से जूतों के व्यवसाय में थे। हमारे पास टेनरियां और कारखाने थे,जहां हम USSR बाजार को पूरा करने के लिए जूते बनाते थे। लेकिन उस समय हमारे पास कोई ब्रांड नहीं हुआ करता था। यह पूरा हुआ 1980 के दशक में, जब हमने कंपनी को लॉन्च किया और एक समृद्ध तरीके से बाजार में प्रवेश किया।” 1990 के दशक तक एरो ग्रुप का कारोबार अपने चरम पर था जब सोवियत संघ के विघटन के साथ रूसी बाजार फिसल गया। हरकीरत याद करते हुए बताते हैं, “यह हमारे लिए एक कठिन दौर था क्योंकि हमारा बड़ा बाजार हिस्सा रूस में था लेकिन इसकी हालत बिगड़ती जा रही थी। हालांकि हम यूरोप और कनाडा में मौजूद थे, हमें एक और बढ़ते बाजार की तलाश करने की जरूरत थी।” 1992 में, अवतार और हरकीरत ने विकासशील बाजार की स्थिति और विशेष रिटेल आउटलेट के साथ ही मॉल कल्चर में प्रवेश करने के बाद व्यापार भारत में लाने का फैसला किया।  एरो ग्रुप तहत, दोनों ने भारतीय बाजार में हाथ से सिले हुए पहले चमड़े के जूतों में से एक को पेश करके वुडलैंड ब्रांड लॉन्च किया, जो देश में व्यापक रूप से लोकप्रिय हो गया।

हाइडसाइन
पढ़ाई पूरी करने और पुदुचेरी से लौटने के बाद दिलीप ने शौक के तौर पर चमड़े के बैग बनाना शुरू किया। कारखाने में काम करते समय उन्होंने चमड़े के बैग बनाने से जुड़ी सभी आवश्यक जानकारी प्राप्त की थी। दिलीप ने चेन्नई से चमड़े की सोर्सिंग शुरू की और ऑरोविले में हाथ से तैयार किए गए चमड़े के बैग बनाने लगे।

दिलीप को बताते हैं, “चमड़े के कारखाने में छोटे कार्यकाल ने चमड़े को मेरा आजीवन जुनून बना दिया। हालांकि, लेदर बैग्स को डिजाइन करने और बनाने से मैं बिजनेसमैन नहीं बन पाया। मैं उस समय प्रोफिट एण्ड लॉस स्टेटमेंट को पढ़ना भी नहीं जानता था।” लेकिन वह इससे अपनी आंत्रप्रेन्योरशिप की भावना को कम नहीं होने देने वाले थे। दिलीप ने 25,000 रुपये इकट्ठे किए। एक मोची को काम पर रखा और हाइडसाइन नाम से कंपनी की शुरुआत की। उस समय कारखाने में केवल दो-व्यक्ति ही काम करते थे। वे कहते हैं, “हाइडसाइन का जन्म बड़े पैमाने पर बाजार में चमड़े के बैग की यूनिफॉर्म और सिंथेटिक फ्लेटनेस से अलग होने की आवश्यकता से हुआ था। यह पेंट किए गए चमड़े के प्रति मेरी अरुचि को मजबूत करने जैसा था जो बिल्कुल भी स्वाभाविक नहीं था।”

साल 1984 में हाइडसाइन ने यूके में अपना पहला डिपार्टमेंटल स्टोर जोन लेविस में शुरू किया, जहाँ इसकी पूरी प्रोडक्ट रेंज का स्टॉक किया गया था। जोन लेविस ने ब्रांड के बदलाव को एक वैकल्पिक ब्रांड से एक वाणिज्यिक और मुख्यधारा के ब्रांड में बदलने का संकेत दिया।

1988 तक हाइडसाइन ने चमड़े की जैकेट और लंबी पैंट के साथ कपड़ों में कदम रखा था, क्योंकि ब्रिटेन के बाजार में दिलीप के चमड़े के बैग पर्याप्त नहीं थे। देखते ही देखते हाइडसाइन ने लंदन में 700 स्टोर्स बना लिए थे। दिलीप बताते हैं, “1990 में, हमने पुदुचेरी में एक कारखाना स्थापित किया, लेकिन अभी भी भारतीय बाजार में प्रवेश करने के लिए तैयार नहीं थे। आखिरकार भारत में पहले कुछ हाइडसाइन स्टोर खोलने में नौ साल और लग गए।”

अगले कुछ वर्षों में, दिलीप ने पुदुचेरी और सिक्किम में एक और उत्पादन इकाई खोली। उन्होंने चेन्नई में भी एक टेनरी स्थापित की। 2020 तक दिलीप की कंपनी 170 करोड़ रुपये का सकल वार्षिक राजस्व कमाया और वर्तमान में लगभग 1,400 कर्मचारी काम करते हैं। यह चमड़े के सामान बनाने से लेकर एक लाइफस्टाइल ब्रांड के रूप में विकसित हुआ है, जिसमें एक्सक्लूसिव स्टोर्स, एयरपोर्ट स्टोर्स, शॉप-इन-शॉप्स, मल्टी-ब्रांड आउटलेट्स और ईकॉमर्स प्लेटफॉर्म हैं। यह 102 एक्सक्लूसिव ब्रांड आउटलेट और 112 लार्ज फॉर्मेट डिपार्टमेंटल स्टोर में मौजूद होने का दावा करता है।

हाइडसाइन के प्रोडक्ट पोर्टफोलियो में महिलाओं के बैग, पुरुषों के बैग, पर्स, बेल्ट, जूते, धूप का चश्मा, सामान और जैकेट शामिल हैं। महिलाओं के बैग और पुरुषों के बैग खूब बिकते हैं।

कलरबार
कलरबार, जो भारत में मुख्यत: महिलाओं के ब्यूटी प्रोडक्ट बनाने वाले ब्रांड्स में से एक है। दिल्ली का यह ब्रांड तीन पीढ़ियों पुराने पारिवारिक व्यवसाय मोदी इंटरप्राइजेज के अंतर्गत आता है। कलरबार की फिलॉसफी जेंडर-न्यूट्रल प्रोडक्ट होना और इसके संपर्क में आने वाले सभी लोगों की विविधता का जश्न मनाना है। ब्रांड की क्रूरता मुक्त प्रोडक्ट रेंज इसे पूरा करती है।

मोदी इंटरप्राइजेज के एग्जीक्यूटिव डायरेक्टर समीर मोदी कहते हैं, “हमारा मानना है कि परिवर्तन ही एकमात्र स्थिर है और इस तरह की सोच ने हमें बहुत ही कम समय में भारत में तीसरा सबसे बड़ा ब्यूटी ब्रांड बना दिया है।” मोदी एंटरप्राइजेज के सफर की शुरुआत 1932 में हुई थी जब गुजरमल मोदी (समीर के दादा जी ) ने वनस्पति ऑयल बनाने का काम शुरू किया, जोकि एक प्रकार से खाना पकाने के काम आता है। हालांकि, चीनी के घरेलू उत्पादन को तेजी से शुरू करने के प्रयास में तत्कालीन सरकार ने आयात शुल्क में बड़ी वृद्धि की घोषणा की। इसलिए उन्होंने एक चीनी मिल शुरु करने के चलते वनस्पति तेल के विचार को छोड़ दिया।

संघर्षों का अनुभव करते हुए और पहले व दूसरे विश्व युद्ध के कठिन समय से गुजरने के बाद, उन्होंने 1933 और 1972 के बीच 27 उद्योगों की स्थापना की। साथ ही लोगों की मदद करने के लिए कई धर्मार्थ ट्रस्ट, अस्पताल, कॉलेज और स्कूल भी खोले। कलर बार मोदी एंटरप्राइजेज का एक हिस्सा है जहां ब्रांड का प्रोडक्शन और पैकेजिंग फ्रांस, जर्मनी, इटली, कोरिया और संयुक्त राज्य अमेरिका में यूएस, ईयू, यूके और जापान FDA मानकों के अनुरूप होता है और ISO सर्टिफाइड है।

कलरबार विशेषकर प्रीमियम कैटेगरी के ग्राहकों को लक्षित करता है अर्थात जो लोग फैशनेबल और किफ़ायती चीजों के शौकीन हैं और जिन्हें अच्छे प्रोडक्ट्स की तलाश हमेशा रहती है। इसके प्राइम लोकेशंस में 100 से ज्यादा एक्सक्लूसिव रिटेल आउटलेट हैं। यह 1,200 से अधिक ब्यूटी आउटलेट्स, दुकानों और कॉस्मेटिक स्टोर्स में भी उपलब्ध है। अमेजन, नायका, मिन्त्रा पर इसके उत्पाद उपलब्ध हैं।

मॉन्टे कार्लो
यदि आप उत्तर या पूर्वी भारत में रहते हैं, तो संभवतः आपके पास मॉन्टे कार्लो का जैकेट, स्वेटर या कार्डिगन जरूर होगा। यदि नहीं तो आपने खरीदारी करते समय इसके आउटलेट या विंटर वियर प्रोडक्ट्स के बारे में कभी न कभी देखा या सुना अवश्य होगा। इसके विंटर वियर प्रोडक्ट्स पंजाब, उत्तर प्रदेश, बिहार, हरियाणा और अन्य राज्यों में हजारों स्टोरों पर बेचे जाते हैं। लेकिन क्या आप जानते हैं कि मॉन्टे कार्लो भारत का पहला संगठित फैशन परिधान ब्रांड था।
इसकी विरासत और वंश, जो स्वतंत्रता के बाद के भारत में बना है, बहुतों को नहीं पता है। इसकी अविश्वसनीय कहानी लुधियाना, पंजाब से शुरू हुई।  लुधियाना में मोंटे कार्लो का इतिहास ओसवाल वुलेन मिल्स के साथ शुरू हुआ, जिसे 1949 में स्वतंत्रता के बाद स्थापित किया गया था। मिल ने विनिर्माण और बिक्री के लिए एक अधिक संगठित दृष्टिकोण बनाने के लिए ऊन उद्योग के हितधारकों को एक साथ लाना शुरू किया। यह अंततः भारत में ऊनी धागों के सबसे बड़े उत्पादकों में से एक बन गया।
1984 में, मॉन्टे कार्लो को ओसवाल वुलेन मिल्स के तहत एक ब्रांड के रूप में लॉन्च किया गया था और भारत में पहले संगठित फैशन परिधान ब्रांडों में से एक होने का प्रतिष्ठित खिताब अपने नाम किया।
मॉन्टे कार्लो के एग्जीक्यूटिव डायरेक्टर ऋषभ ओसवाल कहते हैं, “हम पहले से ही ऊनी धागों के व्यवसाय में थे और विभिन्न उद्योगों के लिए प्रोडक्ट्स भी बना रहे थे। यह सब तब था जब हमने उद्योग को संगठित करने की आवश्यकता और मांग को समझा, जिसके बाद भारत को अपना पहला रेडीमेड कपड़ों का ब्रांड दिया।”

मॉन्टे कार्लो के लॉन्च होने के कई साल बाद यह धीरे-धीरे ऑल-सीज़न ब्रांड बन गया जिसे हम सभी जानते हैं। ऋषभ आगे कहते हैं, “भारत में लॉन्च होने के बाद ब्रांडेड कपड़ों के उद्योग के रूप में शुरुआत एक महत्वपूर्ण कदम था। तब से हम कपड़ों और फैशन उद्योग की लगातार बढ़ती मांगों को पूरा कर रहे हैं।” मॉन्टे कार्लो – बर्फी, मैरी कॉम, भाग मिल्खा भाग और स्टूडेंट ऑफ द ईयर जैसी ब्लॉकबस्टर बॉलीवुड फिल्मों के लिए क्लोथिंग पार्टनर भी रह चुका है।

दा मिलानो
निफ्ट दिल्ली से ग्रेजुएशन पूरी करने के बाद साहिल मलिक ने लंदन में मार्केटिंग कोर्स करने का फैसला किया। वहां, वह प्रीमियम हैंडबैग स्टोर्स से काफी प्रभावित हुए और भारत में इसे शुरु करने का विचार किया।
साहिल  बताते हैं, “तब तक भारत में महिलाओं के लिए कोई प्रीमियम हैंडबैग ब्रांड स्टोर नहीं था और उपभोक्ताओं को लग्जरी हैंडबैग रखने की अपनी इच्छा को पूरा करने के लिए अंतरराष्ट्रीय कंपनियों पर निर्भर रहना पड़ता था।”
तीसरी पीढ़ी के इस उद्यमी की हमेशा से ही फैशन और एक्सेसरीज में गहरी दिलचस्पी थी। इसलिए, उन्होंने भारत में अच्छे ग्राहकों की डिमांड को पूरा करने के लिए एक लक्ज़री हैंडबैग ब्रांड शुरू करने का फैसला किया और 2000 में दा मिलानो लॉन्च किया।
आज दा मिलानो के 75 स्टोर हैं जिनमें 15 एयरपोर्ट स्टोर शामिल हैं और इसने वित्त वर्ष 19-20 में 143 करोड़ रुपये का कारोबार किया। साहिल कहते हैं कि उनके स्टोर पूरे भारत में स्थित हैं, लेकिन उनके ग्राहक मुख्य रूप से उत्तर और पूर्वी भारत से हैं। 2013 में, दा मिलानो ने अंतरराष्ट्रीय बाजारों में प्रवेश किया और वर्तमान में काठमांडू, कतर, बहरीन और दुबई में मौजूद है। पिछले साल इसने दुबई मॉल में एक स्टोर भी खोला था।

पीटर इंग्लैंड

पीटर इंग्लैंड की शुरुआत मथुरा फैशन एंड लाइफ़स्टाइल ने की थी। यह कंपनी आदित्य बिरला फैशन एंड लाइफ़स्टाइल की डिवीजन है। भारत में पुरुषों का प्रधान का जाना पहचाना नाम है। आयरलैंड में स्थापित इस कंपनी का मालिकाना हक भी आदित्य बिरला ग्रुप के पास है. 1997 में इसे मधुरा फैशन एंड लाइफस्टाइल ने शुरू किया था।

(साभार – योर स्टोरी)

 

शिक्षकों को समय के साथ अपडेट होना आवश्यक : डॉ. सोमा बंद्योपाध्याय  

कोलकाता । भारतीय संस्कृति में शिक्षकों का दर्जा श्रेष्ठतम व अतुलनीय है और बात जब नयी पीढ़ी के नव निर्माण की हो तो बिना शिक्षक के अधूरी है । इसी को मद्देनजर रखते हुए गत 1 मार्च को नई पीढ़ी तथा राइटर्स एण्ड जर्नलिस्ट एसोसिएशन ( वाजा इंडिया) कोलकाता इकाई द्वारा “नई पीढ़ी के नव निर्माण में शिक्षकों की भूमिका” नामक ई -परिचर्चा का आयोजन हुआ।
उपरोक्त परिचर्चा का संचालन डॉ. वसुंधरा मिश्रा, अध्यक्ष वाजा इंडिया महिला शाखा ,कोलकाता इकाई ने किया साथ ही स्वागत ज्ञापन शिवेंद्र प्रकाश द्विवेदी ,संस्थापक , ‘नयी पीढ़ी’ तथा संस्थापक महासचिव, वाजा इंडिया द्वारा संपन्न हुआ।

कार्यक्रम में विषय प्रवेश देते हुए वाजा इंडिया, कोलकाता इकाई के अध्यक्ष तथा वरिष्ठ पत्रकार विश्वंभर नेवर (निदेशक ताजा टी.वी. व छपते-छपते) ने कहा कि आजादी के बाद शिक्षा में आए उतार-चढ़ाव के बीच आज शिक्षा की खिचड़ी बन गई है । उन्होंने कहा कि नयी पीढ़ी और वाजा इंडिया द्वारा संपन्न हो रही है यह ई-परिचर्चा हमारा ध्यान एक गंभीर मुद्दे की ओर आकर्षित करती है।

मुख्य वक्ता के रूप में उपस्थित प्रोफेसर सोमा बंद्योपाध्याय का कहना था कि यह विषय बहुत ही महत्वपूर्ण है, हमारे भारतीय परिवेश में माता-पिता के बाद शिक्षक व गुरु का ही महत्व होता है। मेरा मानना है कि शिक्षक को समय के साथ खुद को अपडेट रखना चाहिए और साथ ही यह एक गुरु का दायित्व है कि वह विद्यार्थियों को पढ़ाई के साथ-साथ सामाजिक दायित्व बोध के प्रति भी जागरूक करें। प्रो. सोमा बंद्योपाध्याय ने आगे कहा कि आज नयी पीढ़ी के पास ज्ञान व सूचना के साधन बड़ी आसानी से उपलब्ध हैं तो यहां शिक्षकों के सामने नयी पीढ़ी की बढ़ती आकांक्षाओं की पूर्ति भी बड़ी चुनौती हो जाती है । इस मौके पर सोमा बंदोपाध्याय ने शिक्षकों से अनुरोध किया है कि वह मानव रोबोट ना तैयार कर विद्यार्थियों को व्यवहारिक शिक्षा प्रदान करें।

प्रोफेसर सोमा बंद्योपाध्याय वर्तमान में पश्चिम बंगाल प्रशिक्षण शिक्षण योजना एवं प्रबंधन विश्वविद्यालय की साथ ही डायमंड हार्बर विश्वविद्यालय की कुलपति हैं तथा यह संस्कृत विश्वविद्यालय के पूर्व कुलपति भी रह चुकी हैं।आमंत्रित वक्ता के रूप में अपना वक्तव्य रखते हुए शिक्षा सदन फॉर गर्ल्स हायर सेकेंडरी स्कूल ,हावड़ा, कोलकाता की पूर्व प्रधानाचार्य दुर्गा व्यास ने कहा कि भारतीय संस्कृति में शिक्षकों को विशेष सम्मान मिला है इसलिए एक शिक्षक का दायित्व है कि नई पीढ़ी का नव निर्माण करें । परिचर्चा के दौरान द बीएसएस स्कूल कोलकाता की हिंदी विभागाध्यक्ष प्रियंका मिश्रा ने कहा कि आज शिक्षा व शिक्षकों का व्यवसायीकरण हो रहा है । इसी तरह आमंत्रित वक्ता के तौर पर भवानीपुर एजुकेशन सोसायटी कॉलेज पश्चिम बंगाल में कार्यरत डॉ.रेखा नारीवाल ने कहा कि आज हम मूल्य और नैतिक मूल्यों पर समझौता कर रहे हैं। यह स्थिति घातक है । कार्यक्रम की अध्यक्षता करते हुए कोलकाता के प्रतिष्ठित बिरला हाई स्कूल्स की डायरेक्टर मुक्ता नैन ने कहा कि पहले शिक्षक रोल मॉडल्स हुआ करते थे। पूर्व समय के शिक्षक स्कूल को एक जॉब नहीं बल्कि ज्ञान दान की भावना को अपना कर्तव्य समझते थे। कार्यक्रम की प्रायोजक बॉल पेन की निर्माता कंपनी  कोलेराइट’ रही जिसके डायरेक्टर अमित पॉल ने भी कार्यक्रम के अंत में अपने विचार व्यक्त किए। इस परिचर्चा में भारत के तमाम शहरों के शिक्षक ने बढ़ चढ़कर हिस्सा लिया। कोलकाता ईकाई में साहित्यकार रेणु गौरसरिया, साहित्य प्रेमी शशि कंकानी और बहुत संख्या में विद्यार्थियों की उपस्थिति रही। यह इ- परिचर्चा एक महत्वपूर्ण और गंभीर विषय को लेकर आयोजित हुई जिससे वर्तमान काल खंड में हमारा, देश, समाज व नई पीढ़ी उसमें अपना अक्स देख सके ।

विद्यार्थियों का कौशल बढ़ाने को साथ आए एमसीसीआई और भवानीपुर कॉलेज

कोलकाता । शिक्षा के क्षेत्र में विद्यार्थियों को उत्कृष्ट योगदान और एकेडमी उद्योग के क्षेत्र में विशिष्टता प्राप्त करने के लिए भवानीपुर एजूकेशन सोसाइटी कॉलेज और प्रसिद्ध संस्था मर्चेंट ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री से हाथ मिलाया है। इस अवसर पर भवानीपुर कॉलेज के सीनियर वाइस-चेयरमैन मिराज डी शाह और एमसीसीआई के प्रेसीडेंट ऋषभ कोठारी ने समझौते पर हस्ताक्षर किये। समझौते से उद्योगों के साथ कौशल विकास के क्षेत्र में विद्यार्थियों को प्रशिक्षण, युवाओं को उद्यम क्षमता बढ़ाने, उद्योग में सहभागिता, रोजगार सृजन आदि क्षेत्रों में सहभागिता रहेगी । कोठारी ने कहा कि इससे शिक्षा और उद्योग क्षेत्र में महत्त्वपूर्ण कार्य किए जा सकेंगे। छात्र और छात्राएँ तथा शिक्षकों को चेंबर में सेमिनार, सत्र, कार्यशाला, वेबिनार आदि आयोजनों में शामिल हो सकेंगे। मिराज शाह ने कहा कि इससे विद्यार्थियों को उद्यम क्षमता बढ़ाने में व्यवहारिक ज्ञान की प्राप्ति होगी जो भविष्य में उनके लिए नयी संभावनाओं और तैयारी करने में मदद करेगा । कॉलेज के जुबली सभागार में कॉमर्स के लगभग सौ से अधिक विद्यार्थियों की उपस्थिति में यह एम ओ यू संपन्न हुआ। कॉलेज के डायरेक्टर जनरल डॉ सुमन मुखर्जी, डीन प्रो दिलीप शाह, टीआईसी डॉ सुभब्रत गंगोपाध्याय, प्रो मीनाक्षी चतुर्वेदी, दिव्या उदेशी, कृपा शाह, नलिनी पारेख,रेणुका भट्ट, सोहिला भाटिया आदि के साथ ऋषभ कोठारी के साथ मर्चेंट चेंबर ऑफ कॉमर्स के कई प्रतिष्ठित व्यक्तित्वों की उपस्थिति रही। इस कार्यक्रम की जानकारी दी डॉ. वसुंधरा मिश्र ने ।

हावड़ा में खुला एब्सोल्यूट बारबेक्यूज

शुभजिता प्रतिनिधि

हावड़ा । भारत के पसंदीदा विश ग्रिल रेस्तरां, एब्सोल्यूट बारबेक्यूज ने हावड़ा में अपना चौथा आउटलेट खोला है, जिससे देश भर में कंपनी के आउटलेट की कुल संख्या 49 हो गई है। 5,275 वर्ग फुट में फैले, अवनी मॉल, हावड़ा में स्थित नए आउटलेट का उद्घाटन बंगाली अभिनेत्री पायल मुखर्जी ने को किया।
मेनू विशेष रूप से प्रामाणिक बंगाली व्यंजनों के सभी प्रसिद्ध व्यंजनों को शामिल करके तैयार किया गया है। आउटलेट एक पाली में 140 से अधिक मेहमानों की सेवा कर सकता है और लाइव किचन, विश ग्रिल काउंटर, लाइव डेज़र्ट काउंटर और बहुत कुछ के साथ एब्सोल्यूट बारबेक्यू ब्रांड की विरासत और दर्शन को ध्यान में रखते हुए सावधानीपूर्वक डिज़ाइन किया गया है।

मनीष कुमार पांडे, जीएम- संचालन, उत्तर और पूर्वी भारत पूर्ण बारबेक्यू, ने कहा मुझे विश्वास है कि अनुकरणीय भोजन और सेवाओं के साथ हम जल्द ही शहर में सबसे अधिक मांग वाले बारबेक्यू रेस्तरां होंगे, ”असीमित बुफे मेनू के साथ किसी भी अवसर का जश्न मनाने का स्थान और श्रेणी में सर्वश्रेष्ठ सेवा प्रदान करना हमारे रेस्तरां में भोजन करने वालों के लिए हमारा मूल्य प्रस्ताव है। रेस्तरां की शाखा शीघ्र ही पार्क स्ट्रीट में भी खुलेगी।

नर्सरी एवं किंडरगार्टन की छात्राओं के लिए वर्चुअल स्पोर्ट्स मीट

कोलकाता । सुशीला बिड़ला गर्ल्स स्कूल में नर्सरी एवं किंडरगार्टन की छात्राओं के लिए वर्चुअल स्पोर्ट्स मीट आयोजित की गयी। प्रत्येक कक्षा को 2 समूहों में विभाजित किया गया था और प्रत्येक समूह में 15 छात्राएँ थीं। शिक्षिकाओं ने रोचक और स्किल यानी कौशल पर आधारित गतिविधियाँ प्रत्येक समूह के लिए चुनी थीं। छात्राओं को उनके प्रदर्शन का वीडियो भेजने के लिए समय दिया गया था और कम से कम समय में नियमों का पालन करते हुए कार्य पूरा करने को कहा गया था। इन गतिविधियों के जरिए फाइन मोटर स्किल्स, हाथों और आँखों का संयोजन, संतुलन, शक्ति और एकाग्रता की पहचान की गयी। नर्सरी की छात्राओं के लिए इट्स लॉन्ड्री टाइम प्रतियोगिता आयोजित की गयी। केजी की छात्राओं के लिए कंडिशनिंग कोस्टर्स, जगलर्स एक्ट जैसी गतिविधियाँ शामिल थीं। नर्सरी सी की छात्राओं की प्रिशियस पिगी एक प्रमुख आकर्षण थी।

शिक्षकों को प्रशिक्षित करने के लिए साथ आए यू.एस. कौंसुलेट एवं बंगाल सरकार

कोलकाता । नयी दिल्ली स्थित अमरीकी दूतावास टेसोल (टीईएसओएल) इंटरनेशल के सहयोग से हाल ही में अंग्रेजी के शिक्षकों के लिए कार्यशाला आयोजित की। टेसोल के इस कोर सर्टिफिकेट प्रोग्राम (टीसीसीपी) 25 अंग्रेजी के शिक्षकों एवं प्रशिक्षकों ने भाग लिया और प्रमाणपत्र प्राप्त किया। शिक्षक बंगाल के सरकारी एवं सरकारी अनुदान प्राप्त स्कूलों में कार्यरत हैं। यह पहली बार है जब यू.एस.कौंसुलेट, कोलकाता राज्य के शिक्षा विभाग के साथ प्रत्यक्ष तौर पर काम कर रहा है।
टेसोल कोर सर्टिफिकेट प्रोग्राम 140 घंटे का शिक्षकों के लिए तैयार किया गया अंग्रेजी भाषा प्रशिक्षण प्रोग्राम है। प्रशिक्षित शिक्षक अन्य शिक्षकों को भी प्रशिक्षित कर सकेंगे और विद्यार्थी केन्द्रित शिक्षा को बढ़ावा दे सकेंगे।
इन पाठ्यक्रमों के जरिए अमरीकी दूतावास केजी से 12वीं तक के शिक्षकों के पेशेवर विकास में मदद करना चाहता है जिससे वे शिक्षक अन्य शिक्षकों की इसी तरह सहायता कर सकें। नयी दिल्ली में इस मॉडल को काफी सफलता मिली है। यहाँ अब 200 मेंटर शिक्षक 10 हजार अंग्रेजी शिक्षकों की सहायता कर रहे हैं और अब दिल्ली के 2.2 मिलियन विद्यार्थियों को इसका लाभ मिल रहा है।
पाठ्यक्रम के उद्घाटन कार्यक्रम में पब्लिक अफेयर्स के यू.एस. मिशन की मिनिस्टर काउंसिलर ग्लोरिया बरबेना एवं टेसोल इंटरनेशल ग्रैबिएल क्लिकोवा के साथ प्रशिक्षण पाने वालों का स्वागत किया। अमरीकी सरकार क्षेत्रीय भाषाओं के माध्यम से दूतावासों एवं कौंसुलेट्स में अंग्रेजी शिक्षक प्रशिक्षण शिक्षा की सहायता करती है।